Khóa đào tạo “Tổ chức sản xuất cho DNNVV, Thay đổi tư duy lãnh đạo và phương thức làm việc trong kỷ nguyên 4.0” số 10

Quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự chú trọng đặc biệt hơn là đối với DNNVV khởi sự kinh doanh. Trong bối cảnh kinh doanh và xã hội luôn thay đổi không ngừng, các doanh nghiệp, đặc biệt DNNVV khởi sự kinh doanh phải liên tục chuyển mình để thích ứng với thời đại.

Để bắt kịp với sự chuyển động của thị trường nhất là trong Kỷ nguyên số giúp Doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Seaconsult xây dựng và triển khai chương trình đào tạo “Tổ chức sản xuất cho DNNVV và Thay đổi tư duy lãnh đạo và phương thức làm việc trong kỷ nguyên 4.0”. Chương trình được triển khai với đội ngũ giảng viên được đào tạo theo chuẩn quốc tế, có kiến thức và kinh nghiệm thực tế trong quản trị DNNVV.

Mục tiêu:

Tổng quan về quản trị sản xuất: Vai trò của quản trị sản xuất; Hiện trạng tại các doanh nghiệp và các sai lầm thường gặp; Xu hướng của quản trị sản xuất

Các giải pháp trong quản trị sản xuất: Quản lý quy trình và số hóa; Xu hướng công nghệ của thị trường; Tự động hóa công đoạn sản xuất; Quản trị dữ liệu và máy móc; Số hóa tư liệu sản xuất và hệ thống quản trị

Áp dụng chuyển đổi trong quản trị sản xuất: Định hướng chiến lược quản trị hoạt động sản xuất trong Doanh nghiệp; Thay đổi tư duy và nhận thức của CBNV; Mô hình quản trị phù hợp với doanh nghiệp; Lên kế hoạch và thực thi; Giám sát và đánh giá hiệu quả.

Nghệ thuật lãnh đạo để đạt được kết quả công việc: Nắm bắt quy trình đổi mới; Thực hiện quy trình lập kế hoạch; Thực hiện quy trình ủy thác công việc

Lãnh đạo trong kỷ nguyên 4.0: Các thách thức đối với CEO giai đoạn hiện nay đặc biệt trong ngành thực phẩm; Hiểu được 2 nền tảng của lãnh đạo là tư duy chiến lược và sức ảnh hưởng; Tìm ra những định hướng phát triển bản thân và tổ chức để thích ứng với bối cảnh mới

Ứng dụng công nghệ trong quản lý công việc hiệu quả: Quản lý dự án công việc; Lên kế hoạch làm việc và quản lý công việc; Thiết kế quy trình công việc mẫu; Giao việc, quản lý công việc của nhân viên; Theo dõi tiến độ thực hiện công việc; Báo cáo công việc.

Tổng kết và áp dụng.

Đối tượng tham dự: Lãnh đạo, các cấp quản lý, trưởng các bộ phận của các doanh nghiệp vừa và nhỏ khởi sự kinh doanh đang hoạt động trên địa bàn Hà Nội.

Thời gian: Từ ngày 19/11/2024 đến ngày 20/11/2024, (Trong quá trình tham gia khóa học, học viên có cơ hội giao lưu chia sẻ kinh nghiệm, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong công việc thực tế)

Địa điểm: Tầng 4, TTTM V+ 505 Minh Khai, Vĩnh Tuy, Hai Bà Trưng, Hà Nội

Giảng viên:  ThS. Đặng Thanh Mai

Phí tham dự: Được hỗ trợ từ nguồn ngân sách nhà nước: 100% kinh phí.

Để biết chi tiết, xin vui lòng liên hệ công ty Cổ phần Cổ phần Seaconsult

Địa chỉ: Số 74/349 Minh Khai, Vĩnh Tuy, Hai Bà Trưng, Hà Nội

Số điện thoại: 087 6666 864

Email: info@seaco.vn